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Angebot

  • Externe Vertrauensperson für Filmproduktionen und Unternehmen
    Neutrale Ansprechpartnerin für alle Mitarbeiter/innen und Führungskräfte für einen fairen, respektvollen Umgang sowie verantwortungsvolles, ethisches Verhalten gemäß Code of Conduct / Verhaltenskodex. Zu den Themen gehören: Fälle von Diskriminierung, Machtmissbrauch, (sexuelle) Belästigung und übergreifendes Konfliktmanagement im Team. Ziele: Für Mitarbeiter:innen und Führungskräfte soll eine Umgebung, geprägt von psychologischer Sicherheit, geschaffen werden, in dem jede/r das persönliche Potential abrufen und sich entwickeln kann. Maßnahmen: 1. Durch prophylaktisches Handeln verhindern. 2. Lückenlos aufklären, sollte unpassendes Verhalten passieren. 3. Maßnahmen schnell, konsequent und individuell passend ableiten.
  • Mediation & Konfliktmanagement
    Jede Mediation ist unterschiedlich, die Zielsetzung ist immer gleich: 🔍 Mediation bei akuten Problemen – Schnelle, faire Lösungen in Krisensituationen. 🤝 Teamentwicklung & Selbstbefähigung – Strukturen und Strategien, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und eigenständig zu lösen. 🎬 Konfliktlösung in Filmprojekten unter großem Druck – Unterstützung bei Spannungen in der Vorbereitungsphase oder am Set, prophylaktisch, bevor sie eskalieren. Ziele für Mediation: ✔ Effizient & nachhaltig – Konflikte klären, ohne dass kostbare Zeit und Energie verstreichen. ✔ Fokus auf die Zusammenarbeit – Konstruktive Lösungen stärken das Team und die gemeinsamen Ziele. ✔ Prävention statt Eskalation – Teams lernen, Herausforderungen proaktiv selbst zu bewältigen. Damit Kreativität und Freude an der Arbeit im Fokus bleiben, nicht der Konflikt! 😊
  • Führungskräfte-Entwicklung
    Führung erfordert Klarheit, Empathie und die Fähigkeit, Teams durch Veränderung und Herausforderungen zu navigieren. In meinen praxisnahen Workshops vermittle ich essenzielles Führungswissen, das direkt anwendbar ist. Ich konzipiere passgenaue, unternehmensspezifische Führungstrainings - modular aufgebaut, abhängig von Zielsetzung, individuellem Bedarf und Reifegrad des (Führungs-)Teams. Basis-Know How Führung: 🔄 Change Management Warum scheitern 80 % der Change-Projekte – und wie kann ich es besser machen? Lerne, Veränderungsprozesse empathisch, unaufgeregt und zielgerichtet zu gestalten. 🗣 Kommunikation & Motivation Wie motiviere ich mein Team nachhaltig? Verstehe, wie der innere Motor des Menschen funktioniert und was echte Motivation antreibt. ⚖️ Konfliktmanagement Konflikte lösen, bevor sie eskalieren – mit der richtigen Toolbox Entwickle Strategien, um Probleme frühzeitig zu erkennen und wirksam zu lösen. 🚀 Agile Methoden & Transformation Neue Arbeitsweisen: Kann ich das? Will ich das? Erkenne, welche Rolle agile Prinzipien in deiner Organisation spielen können und wie du sie erfolgreich einsetzt. 👉 Praxisnah. Klar. Direkt umsetzbar.
  • Workshop-Moderation
    Workshops für Führungskräfte & Teams – Klarheit, Strategie, Zusammenarbeit Starke Teams und erfolgreiche Führung brauchen klare Ziele, eine gemeinsame Vision und eine Kultur der Zusammenarbeit. Ich konzipiere und moderiere maßgeschneiderte Workshops für Führungskräfte und Teams, die nicht nur Erkenntnisse liefern, sondern echte Veränderungen bewirken. 🚀 Strategie-Workshops – Klare Ziele setzen und umsetzbare Strategien entwickeln. 🌟 Visions- & Purpose-Entwicklung – Gemeinsame Werte und eine inspirierende Zukunftsvision erarbeiten. 🏕 Jährliche Retreats & Zielvereinbarungen – Reflexion, Neuausrichtung und Planung für das kommende Jahr. 🤝 Teamstärkung & Zusammenarbeit – Vertrauen aufbauen, Kommunikation verbessern und den Teamgeist stärken. ✔ Externe Perspektive & professionelle Moderation – Strukturierte Prozesse für produktive Ergebnisse. ✔ Individuell & zielgerichtet – Workshops, die genau zu den Herausforderungen deines Teams passen. ✔ Direkt anwendbare Ergebnisse – Keine endlosen Diskussionen, sondern klare Strategien für den Alltag.
  • Business-Coaching & Karriere-Entwicklung
    Empowering People is My Passion! Führung, Verantwortung und ständige Veränderungen fordern uns heraus – beruflich wie persönlich. Systemisches Business & Karrierecoaching unterstützt dich dabei, deine Ziele klar zu definieren, Herausforderungen zu meistern und mit mehr Selbstbestimmung zu agieren. 🎯 Zielsetzung & erfolgreiche Teamführung – Klar führen, motivieren und Strukturen schaffen, die Erfolg ermöglichen. 🧭 Persönliche Selbstführung – Eigene Stärken erkennen und bewusste Entscheidungen treffen. 🧘‍♀️ Mentale Gesundheit & Resilienz – Belastungen reduzieren und neue Strategien für Balance entwickeln. 🔄 Von Überlastung zu Selbstbestimmung – Raus aus dem Hamsterrad, rein in eine klare, nachhaltige Selbstführung. 🚀 Karrierecoaching & berufliche Entwicklung – Nächste Schritte planen, Potenziale entfalten und berufliche Ziele verwirklichen. 💡 Individuelle Business-Themen – Alles, was dich in deinem beruflichen Umfeld beschäftigt und weiterbringen soll. Jedes Coaching ist individuell – wir entwickeln gemeinsam Lösungen, die für dich wirklich funktionieren.

Training für Filmschaffende

Leadership in der Filmproduktion  -
Erfolgreich und respektvoll führen im Jahr 2025

Als Vertrauensperson an Filmsets beschäftige ich mich seit  vielen Jahren mit den Teamdynamiken und speziellen Herausforderungen in Filmproduktionen. Mit diesen Erfahrungen und meinem Know-How als Trainerin habe ich dieses Training konzipiert.
Ziel des Training ist es, praxisnahe und direkt anwendbare Kenntnisse für die Teamführung in Filmproduktionen zu vermitteln. Dabei soll vor allem die Führungskraft gestärkt werden, die meist unter großem Zeit-, Budget- und Leistungsdruck steht - ob als Regisseur, Produktionsleiter oder Team-/Abteilungsleiter. Die Teilnehmer:innen  erhalten wertvolle Werkzeuge, um sich selbst und ihr Team effektiv zu führen, Konflikte zu erkennen und zu lösen sowie eine produktive, respektvolle Arbeitsatmosphäre gemäß Code of Conduct zu schaffen.
Themen: 

       1. Meine Rolle als Führungskraft 

  • Definition von Führung im Kontext einer Filmproduktion

  • Wie fördere ich Eigenverantwortung, Motivation und Vertrauen?

  • Die Bedeutung von Feedback und einer offenen Kommunikationskultur

    2. Toxisches und diskriminierendes Verhalten erkennen und handeln

  • Verhaltskodex, Vielfalt, Hierarchie und Gleichberechtigung - Spannungsverhältnisse von Führung 

  • Basiswissen Konfliktmanagement: Eskalationsstufen nach Glasl, Konflikttypen und Arten von Konflikten

  • Wie kann ich als Führungskraft Krisen am Set erkennen, konstruktiv ansprechen und dauerhaft lösen? - Strategien zur Deeskalation und Mediation

    3. Die 10 Dos & Don’ts – Erfolgsfaktoren guter Führung  

  • Best Practice für erfolgreiche Führung und häufige Fehler

  • Welche Kompetenzen zeichnen eine gute Führungskraft aus und welche bringe ich schon mit? 

  • Check: Meine Kompetenzen und mein individueller Entwicklungsplan 

    4. Umgang mit Druck – Selbstführung

  • Mental Traps Modell - Mentale Fallen erkennen 

  • Wie erhalte ich meine Motivation, Kreativität und Energie? - Methoden zur Stressbewältigung? - Resilienzfaktoren und individuelle Ableitung

    Zielgruppe:

  • Regisseure:innen, Kamerafrauen und Kameramänner, Produktionsleiter:innen, Aufnahmeleiter:innen

  • Team- und Abteilungsleiter:innen / HoDs in Filmproduktionen

    Ergebnis: Nach dem Training sind die Teilnehmer:innen in der Lage, ihre Rolle als Führungskraft am Filmset klar zu definieren. Sie können sich persönlich abgrenzen, Herausforderungen meistern und eine respektvolle  Arbeitsumgebung schaffen, in der sich vielfältige Menschen gewertschätzt fühlen und zu großartigen Arbeitsergebnissen kommen. 

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